? ? ? ?我國制造業正處于邁向全球價值鏈中高端、提升核心競爭力的關鍵階段。加快制造業數字化轉型，用數字化為先進制造賦能，有利于促進制造業質量變革、效率變革、動力變革。2024年8月9日，深圳某精密公司聯合深科特召開MES數字化工廠項目啟動大會。

戰略貫穿始終，避免“兩張皮”

? ? ? ?在制造型企業IT架構中，MES無疑是特殊的一環。因處于計劃系統與現場采集系統的中間位置，MES天生就需要與眾多的IT系統打交道，例如ERP、SIS、WMS、PDM、CRM、現場設備、現場采集系統等。于是，MES系統的重要性與特殊性又賦予了MES實施的復雜性。面對如此復雜而重要的系統，整體規劃無疑是必須的。在上MES項目之前，必須要從企業信息化整體規劃的基礎上來考慮MES，要把MES的規劃與企業的經營目標、遠景發展規劃、企業的經營策略、信息化建設的基本綱領與總體戰略、質量控制與制造能力等結合起來。不同情況和條件，對MES都有不同層次的需求，企業可考慮用不同功能層次的MES解決方案來解決生產面臨的問題。

人、產品、方法,三個環節環環相扣

? ? ? ?如果說整體規劃已經明確，那么接下來的挑戰就是MES項目的實施與落地。我們需要清晰的認識到：上線MES系統不只是IT部門的事，應用由業務部門唱主角，IT做支持，各相關部門的參與也很重要。一個項目的實施無非涉及三個大的環節：人、產品（軟件）和方法（行業解決方案）。三個環節環環相扣，只有其合力最大化才能使得系統實施的效果最優化。在此，祝MES系統成功落地。