隨著業務快速發展，廣州某公司希望依托SKT在數字化、智能化成熟產品和實施落地經驗，規范企業管理流程、提高倉儲和生產的運作效率、降低運營成本、支撐企業數字化轉型的戰略決策。2024年7月5日，廣州某公司聯合SKT 共同召開MES數字化工廠項目啟動大會，雙方高層及項目團隊成員出席會議。

改革恰逢其時,數字化工廠建設迫在眉睫

近兩年，國家及地方省市推出了一系列促進工業互聯網、數字化工廠、智能工廠建設的重大舉措，這意味著中國工業企業面對國內外日益嚴峻的競爭形勢，已經成為了我國制造業不可回避的必修課，面對數字化、智能化“浪潮”席卷而來，廣州某公司積極主動布局數字化工廠建設，并表示，智能工廠并不是生產流程和工藝的高級自動化，而要把來自于生產流程、內部管理和消費市場上的數據用起來，才是實現智能制造的關鍵。

思維模式深刻變革,重塑制造企業全球競爭力

SKT 認為：推進數字化工廠項目需要明確，MES系統本身只是一個工具，而最重要的是系統上線過程中，雙方都需要具備“操盤手”思維，嚴控項目進度和風險，通過成熟的項目管理經驗和良好積極的溝通，推動項目盡快完成，當系統上線后，運營的思路絕對不是功能上線就結束了，而是持續跟蹤應用和優化功能和用戶體驗，讓系統創造出最大的價值。SKT 期待通過未來幾個月的努力，加速廣州某公司實現數字化工廠目標，預祝MES系統項目順利上線。