客戶痛點：

計劃可執行性差，過程中計劃可調整性不強；

希望能減少生產重復性操作，避免生產中的誤操作；

實現生產過程追溯和防錯，提升生產品質；

對車間的關鍵件、關鍵設備監控不到位；

改善管理體系，提升工作效率；

…

MOM解決方案：

物料管理：物料標簽打印、倉庫收發料、IQC檢驗、物料上架、倉庫發料、物料退料、物料拆分、成品出入庫、倉庫庫位管理；

生產管理：實現產品標簽編碼管理、生產流程規劃、上料驗證和物料追溯、關鍵測試站位數據采集、返工管控、WIP及設備管理；

品質管理：實現流程驗證與防呆防錯、IQC、品質抽檢、生產不良管控；

產品追溯：建立完整的產品-組件-原材料的正反向追溯體系、通過報表和生產記錄實時反饋產品生產過程、設備、生產員工、品質過程的追溯和統計數據；